12-28
2020

市国资委对广州工控规范董事会建设开展现场验收-凯发k873.com

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1217日下午,广州市国资委党委委员、总经济师罗俊茯带队,到集团公司开展规范董事会建设现场验收。会议由集团公司党委书记、董事长周千定主持,全体董事、监事、班子成员及业务部室负责人参加了会议。

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市国资委董事会建设工作验收小组根据国资监管规定,结合集团公司章程,对集团公司各项管理制度进行全面审查,并分组对集团公司董事和高管进行了现场访谈。

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周千定董事长就广州工控董事会建设情况作报告。他指出,推进规范董事会建设的过程,就是不断强化企业规范治理、提高决策质量的过程,也是不断提升集团战略管理水平、重大事项决策能力和风险防控能力的过程。

一年来,集团公司董事会积极发挥了“治理中心”和“决策中枢”的作用,发挥科学决策、严控风险的功能,做到了“议大事、防风险”,在促进企业实现快速发展的同时,也充分维护了出资人的利益。下一步,集团将坚持不懈地推动规范董事会建设工作,切实保障董事会成员依法行权,营造高效而富有领导力的董事会工作氛围;以优秀的董事会文化,带动集团公司打造“多元协同”“追求卓越”“创新引领”“开放包容”凯发k8真人版的文化,在推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面做出成效。

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罗俊茯总经济师对广州工控规范董事会建设方面取得的阶段性成果给予充分肯定,希望广州工控进一步提升董事会建设水平,推动董事会从规范到卓越,从合规到善治。对广州工控董事会下一步工作,提出了四点要求:

一是坚持党建引领,确保政治核心。根据国企改革三年行动方案的要求,把党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化。

二是理清主体关系,确保协调运作。党委、董事会、经理层的职权要明晰,要进一步完善以公司章程为主体的公司制度建设,集团各重要子企业也要全面实现董事会规范运作。

三是加强沟通督办,确保会议实效。企业要切实和外部董事做好信息沟通和交换意见工作,对于重大资本运作、重大项目投资、重大风险管控等议案材料,尽可能提前送达,确保各董事尤其是外部董事充分了解会议议案背景和内容。

四是发挥外董作用,提升决策水平。外部董事要牢固树立对国资事业高度的责任感和使命感,及时了解出资人意图、充分贯彻出资人意志,充分发挥各自专业优势,客观中肯地发表意见,勤于调研思考、敢于指出问题。


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