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2021

广州工控召开总部职能部门2020年度工作总结暨绩效考核会议-凯发k873.com

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1月12日,广州工控召开总部职能部门2020年度工作总结暨绩效考核会议。集团公司党委书记、董事长周千定,党委副书记、副董事长、总经理张伟涛等集团领导、高管以及总部各职能部门负责人参加会议。

 

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会上,集团总部15个职能部门及土发中心分别就部门年度kpi指标、年度重点工作任务完成情况进行详细汇报。

 

其中,党委工作部2020年度党建工作出新出彩,成功打造“双品牌”“双案例”,以高质量党建促进集团高质量发展,企业良好的社会形象不断提升,得到市委组织部、市国资委领导的肯定;战略规划部推动有效资源向重点板块集聚, 推进集团企业改革、改制工作,精心组织、全面谋划,完成集团“十四五”规划编制;资产管理部以实质推动集团重组、推进内部资源整合为目标,开展建章立制、清查资产、梳理股权等夯实资产管理基础工作,严把资产处置、资产评估、物业租赁及产权管理等事项审核关,实现合规率100%;安全运营部通过落实集团经营目标,强化集团经营计划跟踪管理,加强集团经营数据统计、分析、管理工作,规范运营、安全信息化流程管理,加强安全环保管控,实现集团全年营收计划达成率105%。其他部门也纷纷就过去一年中存在的不足以及绩效改进措施一一进行汇报,并结合集团“十四五”规划提出本部门2021年度的工作目标和计划。

 

周千定董事长在会上首先与大家分享了《广州日报》对集团公司的长篇幅宣传报道,对集团公司过去一年取得的成绩给予了充分肯定。过去一年,集团公司通过多种合法合规方式,完成108家“僵尸企业”出清处置,推进解决历史遗留问题。观察整合后“新生”的广州工控,这场不平凡的探索从工业出发,在工业中融合,再回归优化工业体系发展的新台阶上,改革的深度和高度广为称赞,成为广州国企改革新样本。集团公司当前正调整五大产业“赛道”,“十四五”有望迈进千亿级工业航母俱乐部。

 

周千定董事长强调指出,我们取得成绩的同时,也要深刻检讨存在的问题,既不能把公司的问题变成部门的问题,也不能把困难变成问题。大家要以目标为导向,紧紧围绕集团2021年达成1000亿目标及“十四五”战略规划目标作好工作安排。

 

张伟涛总经理在发言中表示,通过全集团的共同努力,集团公司2020年用9个月的时间超额完成全年目标,实属不容易。对于2021年,他提出了两点希望:一是希望总部干部职工要提高团队管理能力及个人素质修养;二是希望提高集团资源协同的计划与组织能力,建强产业链,提升价值链。

 

过去一年,广州工控坚守产业报国的初心和使命,在生产经营、创新发展、党建引领等方面取得丰硕的成果。崭新的2021年已经来到,“十四五”征程已经开启,广州工控正迈上一个新台阶,我们要坚定必胜的信念,以时不我待、只争朝夕的精神推动“十四五”规划目标如期实现,向千亿级工业航母、世界500强迈进。

 

即将呈现,敬请期待