01-29
2021

广州工控总经理张伟涛率队到广钢气体调研-凯发k873.com

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1月26日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理张伟涛率领经营班子全体成员到广钢气体公司,调研广钢气体生产经营工作情况。


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张伟涛总经理一行饶有兴致地参观了广钢气体数字化控制中心,仔细聆听了智能化工艺控制技术及现场制气远程控制技术原理的介绍。在听取了广钢气体2020年的生产经营情况汇报后,对广钢气体取得的优异经营业绩给予了充分的肯定,并与广钢气体管理团队进行了讨论交流,对广钢气体下一步的工作提出意见和建议。


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2020年,面对疫情,广钢气体迎难而上,顶住压力,尽全力为广州乃至广东省生产和配送医用氧气,争当最美“逆行者”,践行了国企担当。在经营发展上,企业从区域运作向全国发展平台型转变,大力拓展业务,完成林德股权和氦气业务交割,获取长沙惠科项目等多个气体项目,成绩显著。


张伟涛总经理概括指出,六大变化,让广钢气体进入了发展的新时期、快车道:

一是发展方向清晰,实现了从规模化发展到高质量发展的转变;

二是组织效率高,从外资林德中提炼了适合企业发展的模式和机制;

三是引进高端专业人才,为发展带来极大的助力;

四是在推动产业化发展过程中,做到人尽其才;

五是从管道供气转向发展气体技术应用;

六是团队公关能力大幅提升。


张伟涛总经理对广钢气体下一步的发展工作提出了五个方面要求:

一要乘势而上。在取得华东市场的同时,大力拓展目前还一片空白的西南市场,不断做强做大广钢气体。

二要加快产品应用研发。以提供专业气体凯发k8真人版的解决方案为研发目标,加快上市,实现广钢气体跨越式发展。

三要抓住发展机遇。抓住气体用户看好国内企业,支持民族企业的有利时机。

四要抓好气体空分设计技术。掌握关键核心技术,为百年企业打牢发展根基。

五要创新人才管理。善待人才,善用人才,做好员工队伍的融合,凝心聚力,共同推动企业发展。




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