09-18
2020

集团公司纪委督办闲置土地和物业盘活工作-凯发k873.com

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近日,集团公司主要领导对盘活广州工控闲置土地、物业工作作出了重要指示,要求各相关单位、部门要提高政治站位,采取有效措施,尽快盘活现有闲置土地、物业,进一步保障集团土地、物业的安全,提高国有资产增值效益。为督促工作落实,由集团公司纪委负责对企业盘活闲置土地、空置物业工作的督办。

817日,集团公司纪委书记、监察专员伍良国主持召开了第一次督办闲置土地、空置物业盘活工作会议,集团公司总审计师肖红民、纪委副书记霍敏妍,集团公司纪委综合室、审计部、资产管理部、土地开发中心主要负责人以及企管公司、新材料事业本部、制冷家电事业本部、装备与化工事业本部分管土地、物业的领导等共15人参加会议。会议听取了土地开发中心和企管公司有关领导汇报存量闲置土地、空置物业情况以及盘活工作思路,并对下一步督办闲置土地、物业盘活工作提出了要求。

听取汇报后,肖红民同志提出5点指导意见:一是摸清资产底数,保证土地、物业受管受控;二是分类管理,按先易后难、先急后缓顺序分批处置闲置土地、物业;三是规范运作,强化担当精神,依法依规办事;四是加强督办力度,制定盘活工作方案,推动盘活工作出成效;五是坚持内外联动,加强与政府部门和内部企业沟通,妥善处置闲置土地、物业。

伍良国同志对下一步工作提出5点要求:一要弄清定位。督办不代表包办,督办工作原则是在确保闲置土地、空置物业安全的前提下,统筹兼顾好经济效益,实现资产效益最大化。二要高度重视。想方设法加快盘活利用现有闲置、空置土地及物业资源,确保资产安全,增加集团土地、物业收益,为广州工控经济发展提供有力保障。三要明确责任。抓紧摸清资产底数,确保资产数据完整性,将闲置土地、500㎡以上空置物业的盘活工作责任划分至资产实际管理单位,并实行动态更新。四要制定方案。各责任单位要于9月底前制定盘活工作方案,实行“一地一策、一物业一策”,落实具体盘活措施,明确责任人,列出任务时间表,加强与土地开发中心、资产管理部、战略规划部沟通,注重先急后缓,强化资产管理,将盘活土地、物业工作一抓到底,不见成效,决不收兵。五要强化督办。本次督办工作由纪委综合室负主责,审计部配合,土地开发中心、资产管理部、战略规划部加强业务指导。计划9月底组织召开第二次督办会议,听取方案制定情况汇报。方案制定后,集团公司纪委原则上每月召开一次督办工作会议,检查工作进展情况。

会后,纪委综合室根据有关部门提供的存量土地、物业明细表,制定了《广州工控集团企业存量土地盘活工作责任分工情况表》,印发了《关于制定存量土地和物业盘活工作方案的通知》,要求相关单位及部门切实落实责任,按时保质制定盘活工作方案,共同助力国有资产保值增值。

            (广州工控纪委综合室 张仪)


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